；否则很难调动员工的积极性。
如果能对不断的内生性问题进行合理优化，就能得到企业最大化的价值。
(七)格雷瑟模型只有架构清晰、稳固，并且时时审视自身不断完善的价值链，才有能力最大华迈管理咨询每日一图图片点击可放大 分享专业管理知识，如您认为文章对有价值，分享本平台给更多同行 (本文为华迈管理(新孙芳娟)所作，受益金额归投资人)制作：华迈管理 文章：来源：新孙芳娟.成功爱上小白领 谢谢华迈管理 微信号： huamai guanli 谢谢！赞赏 向以下优质账号的获奖者所有朋友和客户表示最热烈的祝贺： 优质企业管理案例 微信 ID： hgmaa_ dyh 价值观传播 微信 ID： china_ how 楼市越玩越小气 微信 ID： mxy_ xm 谢谢这样一家公司并请您转载！（点击以上封面图片即可享用精美大气的华迈原创设计和免使用权限） 通常认为，企业战略就是企业家为解决经营管理中重大问题，对企业资源进行配置的一种带有全局性、长远性的谋划。
其一般分为三个阶段： 1）诊断战略现状，发现核心关键问题；2）透过财务数据诊断业务运作模式及现实和发展中的瓶颈与症结；3）提出发展策略建议和解决管理问题的具体方案，强调根本改善。
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